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来源：遐迩著闻网编辑：咖啡因公园时间：2025-04-05 11:46:42

聖保羅《體育報》在決賽前莊嚴宣告「明天，我們將打敗烏拉圭」，結果2：1巴西輸了。

以一個簡單的籃胎器皿（圖三），就經過：選材、刮青、劈定寬削、米字形底、圓弧折立大碗造型、壓一挑一素編、緣口藤條內外框、生漆固胎內及緣框刮漆灰貼布二層刮粗細灰各兩次磨平、外刮漆輝填縫面擦淨、整體擦漆與推光不斷來回。Photo Credit: 黃美燕提供圖五：《竹編媽祖》，邱錦緞作品。

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竹工藝教育與整個竹材加工產業的關聯密不可分，邱錦緞的工藝師之路也必須放到產業脈絡下檢視。反之，一個竹編作品如果只停留在博物館的展示櫃中束之高閣，只會曲高和寡，無法實際與人群產生共鳴，竹工藝與工藝品將更益邊緣化，最後落得偏安「文化保存」一隅，或是在特定得「懷舊」場合才被拿出來錦上添花一番。最後將這兩幅人像作品放回更大的展示空間──竹山文化園區，談策展人的理念。過程繁瑣，亟考驗耐心，因為一不小心就會讓竹篾破損而造成浪費，如果有編過竹編就知道竹篾易斷，編織的時候必須不斷噴水保濕，竹篾才不會破裂。邱錦緞雖然未受過美工正規訓練，她透過研習班在「人間國寶」黃塗山身邊學習五年，接著當了黃塗山三年的竹編課助教，總共八年的歷練，也到手工藝研究所進修漆藝，學習不輟。

層積材的製作必須將原材進行截切、劈片、鉋條，經過除油後再經由碳化與乾燥形成竹片。無獨有偶地，2019年竹山竹藝燈會中，竹編的媽祖同樣是一竹編藝術與在地宗教信仰結合之嘗試。檢視「圖二」，可以看見在2010年以前，外國旅客來台觀光，自由行、團客的比率來回消長，並沒固定以哪一類為主。

個人獨立旅遊的市場結構遠為開放，能讓「觀光財」廣泛澤被，產生更強烈的產業關聯效果來帶動各行各業、總體經濟。然而，審視紓困及振興方案的內容，個人頗為遺憾地發現，政府的觀光政策似乎仍由老舊思維指導，並未跟上旅遊產業的新近變化。但純拿台灣自身，歷年外國旅客入境人次比較，誠如「圖一」顯示，台灣在國際上，的確是一個持續成長的旅遊目的地（tourist destination）。此外，無論是對個人獨立旅遊，角色極為吃重的線上旅行社（online travel agency，OTA），抑或餐飲百貨、藝文展演、文史導覽、生態體驗、戶外活動、運動競賽等，與旅遊業彼此帶動且同因疫情損失的廣義休閒娛樂產業，均不在涵蓋之列。

但的確充分凸顯，我國長年以來根據團體旅遊之特性、需要，所形成的觀光法令、政策，已脫節於旅遊市場現況。其中，損失最龐大的產業之一，無疑是觀光業。

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儘管這樣的數字，在亞太地區仍落後中國、泰國、日本、香港、馬來西亞、澳門、韓國、新加坡。作者提供圖六：交通部因應COVID-19疫情觀光產業紓困方案自然，此次觀光產業紓困方案，對象僅限旅行社、旅館和遊樂園，是因為在做為政府觀光政策基礎的《發展觀光條例》裡，規定由交通部主管的觀光事業，也就只有這三類。而在全球層面，聯合國世界旅遊組織（United Nations World Tourism Organization，UNWTO）預估：2020年，國際旅遊人數將減少8.5至11億人（佔2019年58%～78%），使全球旅遊業出口收入降低9100億至1.2兆美元，造成1至1.2億名旅遊相關產業之從業者失業按交通部觀光局統計，2020年第一季，外國旅客來台人數（1,248,586），比去年同期（2,903,411）減少165萬4825人。

市場趨勢：外國旅客來台人次持續成長，且自由行人數超越團客作者提供圖一：歷年來台（觀光）旅客人次（1999-2019） 2015年，台灣全年總計1044萬人次外國旅客入境，數量首度突破千萬。在個人獨立旅遊佔據絕大份額的市場生態裡，旅遊產業所吸納、涵蓋的經濟活動，規模及範圍遠超現行觀光業特許制度下，交通部主管的三種行業。但的確充分凸顯，我國長年以來根據團體旅遊之特性、需要，所形成的觀光法令、政策，已脫節於旅遊市場現況。然而，審視紓困及振興方案的內容，個人頗為遺憾地發現，政府的觀光政策似乎仍由老舊思維指導，並未跟上旅遊產業的新近變化。

至於前面提到，廣義休閒娛樂產業中的其它業者，則分別對應各自的目的事業主管機關，適用不同的紓困方案。相對，自由行佔73.52%和73.2%，將近四分之三。

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而要達成這些目標，政府勢必得將觀光政策，上升到國家整體發展規劃，而非繼續停留在僅餵養、照顧少數特許業者的層次。去年12月16日，交通部觀光局舉辦「Tourism 2030全國觀光政策發展會議」，首要結論，係確立「觀光立國」與「觀光主流化」之政策方向，目標到2030年，外國旅客來台超過2000萬人次、國內旅遊達2.4億人次，旅遊業總產值（旅客消費金額）至新臺幣1.7兆元。

個人獨立旅遊的市場結構遠為開放，能讓「觀光財」廣泛澤被，產生更強烈的產業關聯效果來帶動各行各業、總體經濟。此外，無論是對個人獨立旅遊，角色極為吃重的線上旅行社（online travel agency，OTA），抑或餐飲百貨、藝文展演、文史導覽、生態體驗、戶外活動、運動競賽等，與旅遊業彼此帶動且同因疫情損失的廣義休閒娛樂產業，均不在涵蓋之列。後續，還計畫待疫情緩和，實施進一步的復甦、振興方案，並配合前瞻2.0，推動「觀光升級與轉型前瞻計畫」。近年，此類團體旅遊在台灣最顯著、極致的代表，無疑是接待陸客團的「一條龍」模式。許多不在團體旅遊供應鏈上的業者，也得以在新興且份額逐漸擴大的「個人獨立旅遊」（free independent traveler，FIT）市場，被消費者發現。然後，再招徠旅行團，盡可能用套裝行程，佔滿旅客落地、停留的期間。

作者提供圖四：傳統旅遊產業結構作者提供圖五：智慧型手機普及化後的旅遊產業鏈變化上述團體旅遊模式，係建立在過往，多數旅客很難有能力，僅憑其個人去直接、充分掌握旅遊目的地，餐飲、交通、住宿、娛樂等各項資訊。相較在團體旅遊模式下，旅客消費幾乎全部進入那些寡佔封閉型市場的少數廠商口袋。

儘管這樣的數字，在亞太地區仍落後中國、泰國、日本、香港、馬來西亞、澳門、韓國、新加坡。與外國旅客來台人次成長相伴，一個非常重要、顯著的趨勢，是過去幾年，自由行成為主要旅行方式，且佔比不斷增加。

使得愈來愈多的旅行者，能直接取得所需之旅遊資訊，並自行與服務提供者聯繫（圖五）。至於不限觀光，所有來台的外國旅客中，2018年，自由行、跟團的比率分別為80.58%、19.42%（圖三），差距更加懸殊。

其中，損失最龐大的產業之一，無疑是觀光業。於是，給予了旅行社居中，藉提供資訊、辦理行程來獲利的餘地（圖四）。還可打造出一個由少數廠商寡佔的封閉型市場，把旅客的消費框限在合作的景點、商家，集中瓜分利潤。以2018年，外國旅客每人平均在台消費1238.38美元推算，外匯收入萎縮近20.5億美元。

如此，除了能產生規模經濟，降低產品開發與旅客交通、食宿等成本外。先是於2013年跌破五成至44.96%，到了2017、2018兩年，更分別只剩26.48%、26.8%，大約四分之一左右的外國觀光客，採取跟團的方式來台。

而晚近，網際網路和行動裝置普及，資訊流通與人員聯繫極為便利。但純拿台灣自身，歷年外國旅客入境人次比較，誠如「圖一」顯示，台灣在國際上，的確是一個持續成長的旅遊目的地（tourist destination）。

作者提供圖二：外國旅客來台觀光，自由行、團客佔比變化（1999-2019）作者提供圖三：外國旅客來台，自由行、團客佔比變化（1999-2019）個人獨立旅遊：市場結構開放、打破「觀光財」寡佔、廣泛帶動經濟傳統上，旅行社經營「團體旅遊」（group inclusive tour，GIT）的方式，是首先，和某些特定的景點、商家合作，規劃出制式的套裝行程。檢視「圖二」，可以看見在2010年以前，外國旅客來台觀光，自由行、團客的比率來回消長，並沒固定以哪一類為主。

而在全球層面，聯合國世界旅遊組織（United Nations World Tourism Organization，UNWTO）預估：2020年，國際旅遊人數將減少8.5至11億人（佔2019年58%～78%），使全球旅遊業出口收入降低9100億至1.2兆美元，造成1至1.2億名旅遊相關產業之從業者失業。新冠肺炎肆虐下，全球經濟嚴重受創。作者提供圖六：交通部因應COVID-19疫情觀光產業紓困方案自然，此次觀光產業紓困方案，對象僅限旅行社、旅館和遊樂園，是因為在做為政府觀光政策基礎的《發展觀光條例》裡，規定由交通部主管的觀光事業，也就只有這三類。不過，即使觀光產業紓困方案的設計，並不表示政府不顧旅行社、旅館、遊樂園以外的業者死活。

交通部因應新冠肺炎疫情，所實施的觀光產業紓困方案，對象卻仍完全集中在旅行社、旅館、遊樂園等傳統上認定的觀光業者，且內容以緩和團體旅遊遭受的衝擊為主（圖六）。各項措施所需的經費總和，預計約新台幣500億元

作者提供，擷取自OpenAI AI風行後，將迎來一場著作權災難？儘管Jukebox生成的歌曲已經可以聽出一定的連貫性、產生和諧的和弦，甚至表現出不錯的間奏，但大部分的作品仍然達不到一首「完整」作品的水準。電玩Dot2中，打敗人類玩家的OpenAI Five僅需數萬時步。

作者提供，擷取自OpenAI 也因為如此，JukeBox的研發途中還有個有趣的小插曲。Jukebox還無法重現出副歌反覆段落的形式，也無法形成有邏輯的首尾結構。

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